扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社聯合社位于內蒙古通遼市扎魯特旗格日朝魯蘇木芒哈吐嘎查。聯合社理事長李喜利是土生土長的格日朝魯蘇木芒哈圖嘎查人。2018年,李喜利開拓思路,大膽探索,改變傳統畜牧業養殖方式,利用以種扶養、種養結合的方式,走出一條“以種扶養、以品牌和產業促增收”的發展之路。
“我們之前養羊是傳統養殖,就是社員們在山上隨便放牧。合作社成立之初只有8個人。當時合作社收益也非常低,一只羊的效益大約是300塊錢左右。現在,我們舍飼圈養了之后,一只基礎母羊的純利潤都在2000元左右。”李喜利坦言。
格日朝魯蘇木芒哈吐嘎查牧民李吉明以前靠種地和養山羊維持生計,收入并不高。2018年,通過與李喜利協調溝通,李吉明在自家飼養了肉羊養殖專業合作社提供的30只肉羊,收益十分可觀。目前,他家已經飼養了合作社提供的200只羊,年純收入達二十萬元。
“以前一年也就掙個兩、三萬,自從跟扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社合作養三元羊之后,一年純收入達20萬元,生活幸福得嘞。” 李吉明高興地說道。
從2018年開始,李喜利整合當地資源,以入股合作方式,實行集約化經營。扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社由糧食種植專業合作社、藥材種植合作社、農機合作社、肉羊養殖專業合作社組成。合作聯合社從最初的8個人發展壯大到現在的5個合作社共600多名社員。日前,農業農村部發布第三批全國農民合作社典型案例,扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社聯合社成功入選。
扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社采取“聯合社+分社+農牧戶+農技培訓+電子商務”全產業鏈發展模式,通過肉羊合作養殖、飼草料提供、回收羔羊育肥、加工羊肉產品及銷售,打破“放羊上山、靠天吃飯”的粗放經營模式。分紅采取“保底+利潤分紅”的方式,農牧民以耕地折算成股金入股到聯合社,年末按利潤、農牧民所持有的股份分紅的經營機制,真正實現了利潤共享,風險共擔。農牧戶以土地經營權入股聯合社,水澆田每畝每人口可固定分紅400元,旱田以質論價可固定分紅100元到300元。合作社吸引農牧民以土地、資金、勞務等生產要素入股聯合社,發展規模經營,帶領農牧民抱團增收致富。
“我們聯合社經過這幾年的經營越做越大,我們有一個規劃,幾年之后社員的家庭家庭年收入從現有的三、五十萬元向一百萬元的目標挺進。”李喜利信心滿滿地告訴記者。
“我們之前養羊是傳統養殖,就是社員們在山上隨便放牧。合作社成立之初只有8個人。當時合作社收益也非常低,一只羊的效益大約是300塊錢左右。現在,我們舍飼圈養了之后,一只基礎母羊的純利潤都在2000元左右。”李喜利坦言。
格日朝魯蘇木芒哈吐嘎查牧民李吉明以前靠種地和養山羊維持生計,收入并不高。2018年,通過與李喜利協調溝通,李吉明在自家飼養了肉羊養殖專業合作社提供的30只肉羊,收益十分可觀。目前,他家已經飼養了合作社提供的200只羊,年純收入達二十萬元。
“以前一年也就掙個兩、三萬,自從跟扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社合作養三元羊之后,一年純收入達20萬元,生活幸福得嘞。” 李吉明高興地說道。
從2018年開始,李喜利整合當地資源,以入股合作方式,實行集約化經營。扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社由糧食種植專業合作社、藥材種植合作社、農機合作社、肉羊養殖專業合作社組成。合作聯合社從最初的8個人發展壯大到現在的5個合作社共600多名社員。日前,農業農村部發布第三批全國農民合作社典型案例,扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社聯合社成功入選。
扎魯特旗沃沙部落種植專業合作社采取“聯合社+分社+農牧戶+農技培訓+電子商務”全產業鏈發展模式,通過肉羊合作養殖、飼草料提供、回收羔羊育肥、加工羊肉產品及銷售,打破“放羊上山、靠天吃飯”的粗放經營模式。分紅采取“保底+利潤分紅”的方式,農牧民以耕地折算成股金入股到聯合社,年末按利潤、農牧民所持有的股份分紅的經營機制,真正實現了利潤共享,風險共擔。農牧戶以土地經營權入股聯合社,水澆田每畝每人口可固定分紅400元,旱田以質論價可固定分紅100元到300元。合作社吸引農牧民以土地、資金、勞務等生產要素入股聯合社,發展規模經營,帶領農牧民抱團增收致富。
“我們聯合社經過這幾年的經營越做越大,我們有一個規劃,幾年之后社員的家庭家庭年收入從現有的三、五十萬元向一百萬元的目標挺進。”李喜利信心滿滿地告訴記者。
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