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四川省農業農村廳現代農業園區“五良”

   日期:2020-09-07     來源:四川省農業農村廳    瀏覽:1139    
核心提示:為貫徹落實《中共四川省委四川省人民政府關于加快建設現代農業10+3產業體系推進農業大省向農業強省跨越的意見》(川委發〔2019
       為貫徹落實《中共四川省委四川省人民政府關于加快建設現代農業“10+3”產業體系推進農業大省向農業強省跨越的意見》(川委發〔2019〕21號)、《四川省人民政府關于加快推進農業機械化和農機裝備產業轉型升級的實施意見》(川府發〔2019〕24號)精神,推動良種、良法、良制、良田、良機有機融合(以下簡稱“‘五良’融合”),把現代農業園區建成集機械化、智能化、數字化為一體的高質量農業園區,經研究決定,建立現代農業園區“五良”融合建設工作推進機制。

一、總體思路

       按照現代農業園區“五良”融合建設全廳“一盤棋”工作思路,堅持統籌協調、分類指導、合力推進的原則,圍繞落實現代農業園區“五良”融合建設監督管理、指導服務等職責,共同推動“五良”融合率先在現代農業園區集成落地,打造一批具有四川特色的“五良”融合現代農業園區。

二、主要任務

      (一)制修訂及發布良種、良法、良制、良田、良機等有關篩選、培育和推廣技術標準。

      (二)協調解決“五良”融合推進中存在的問題,部署推進工作個階段重點工作。

      (三)加強園區“五良”融合督促指導,開展調查研究和技術指導。

      (四)總結推廣園區“五良”融合推進中典型經驗、成功做法,開展宣傳報道。

三、工作機制

      (一)建立協調聯絡機制。由廳黨組成員、總農藝師陳孟坤任組長,各牽頭處室及協同單位負責人為成員,定期不定期召開協調聯絡會議,研究“五良”融合工作推進中存在的問題,部署推進工作各階段重點工作。

      (二)設立協調聯絡機制辦公室。負責貫徹落實協調聯絡機制議定事項,開展日常工作調度、信息收集和典型宣傳。協調聯絡機制辦公室日常工作由農業機械化處牽頭負責,由農業機械化處楊建國同志任辦公室主任,各牽頭處室及協同單位明確1名負責人,負責與協調聯絡機制辦公室開展日常工作對接。

四、責任分工

       根據廳內處室(單位)職能職責及園區“五良”融合建設內容,實行分工負責。農業機械化處牽頭負責“五良”融合的統籌協調和日常管理工作。

       (一)良種:種業發展處牽頭負責種業園區“五良”融合規劃布局、監督管理、指導服務工作。落實協調聯絡機制部署的工作,制修定適宜10大產業生產的宜機化種業標準。指導引進、篩選和推廣適宜機械化生產的農作物品種。

       (二)良法:種植業與農藥肥料處牽頭負責川糧油園區“五良”融合規劃布局、監督管理、指導服務工作。落實協調聯絡機制部署的工作。指導川糧油全程機械化生產關鍵農藝技術集成與創新,發布、推廣機械化、信息化與農藝高度融合的周年綠色高效生產模式,開展種養循環、糧經復合種植的協同推廣。

       (三)良制:農村合作經濟指導處牽頭負責指導園區新型農業經營主體培育工作。落實協調聯絡機制部署的工作。支持發展農民合作社、家庭農場、龍頭企業和農業社會化服務組織。推動小農戶與現代農業發展有機銜接,促進農機服務模式與農業適度規模經營相適應,構建完善園區新型農業經營體系。強化技術培訓與專家指導,推廣“園區+專家指導組+社會化服務組織+業主”協同機制。

       (四)良田:農田建設管理處牽頭負責園區“五良”融合高標準農田規劃布局、監督管理、指導服務工作,落實協調聯絡機制部署的工作。按照水通、路通、網通(物聯網)和土地平整的要求,加強田型調整、農業灌溉、耕地質量和生產道路等基礎設施建設,開展農田宜機化改造,實現“旱澇保收,宜機作業”。

       (五)良機:農業機械化處牽頭負責現代農業園區“五良”融合農機化發展指導服務工作。分產業制定現代農業園區“五良”融合現代農業裝備指南及考核標準。參與現代農業園區考核認定工作。大力推進園區機耕道路建設。組織研發攻關一批10大產業急需的缺門斷檔的新裝備、新技術。引進、推廣一批適宜現代農業園區需要的大中型、智能化、復合型農業裝備。培育一批“全程機械化+綜合農事”服務中心,在園區深入開展“五良”融合全程機械化示范區創建,切實提高園區農機裝備水平、作業水平、服務水平、科技水平和安全水平,率先把現代農業園區建設成為“五良”融合全程機械化示范區。

       協同單位:發展規劃與農業園區處、省委農辦督查處、計劃投資財務處、特色產業發展處、畜牧獸醫局、漁業漁政管理處、農村改革處、農產品質量監管與品牌培育處、市場與信息化處、職業農民與家庭農場發展處、科技教育處、交流合作處、人事處等相關單位按職能職責做好園區“五良”融合建設的相關工作。

五、工作要求

       (一)協調聯絡機制的組長原則上每半年召集相關處室(單位)召開一次園區“五良”融合聯系會商會,協調解決“五良”融合推進工作中的政策措施、重點工作、重點項目、重大事項和突出問題。

       (二)協調聯絡機制對議定事項和相關安排部署實行“清單制+責任制”管理,明確責任主體和完成時限,不定期對議定事項和安排部署落實情況進行督促檢查,通過簡報、專報等形式及時向廳領導報告,并抄送相關單位。

       (三)“五良”融合牽頭單位在每年6月底和12月底前向協調聯絡辦公室報送半年和全年推進情況,及時報送“五良”融合重大項目安排、重大活動、重要會議、典型經驗及成功案例等。
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